L'USAC-CGT, après vous avoir informé dès la sortie des décisions prises en GS32h pour les affectations ICNA et TSEEAC du premier semestre 2014, vous livre maintenant ici ses analyses sur les enjeux liés aux affectations de contrôleurs.
Effectifs
L'USAC-CGT a fait une déclaration ce matin à la réunion nationale DSNA-SDRH sur les effectifs IESSA.
Voici le compte rendu du l'USAC-CGT suite au GT traitant de la répartition des effectifs ICNA dans les CRNA, Roissy et Orly. Une nouvelle fois, le contexte est contraint en ressources. Seules 2 promotions ab initio (31 et 28 élèves, affectés en août 2014 puis janvier 2015) sont disponibles, ainsi qu'une promotion d'ex-TSEEAC (20 maximum) et 3 anciens militaires. La gestion des priorités e
Dans le contexte de réduction des effectifs imposé par le gouvernement, SDRH a fixé une méthode mathématique pour répartir les réductions des effectifs réels IESSA dans les différents services de la filière technique. Le gouvernement actuel a imposé à la DGAC une réduction des effectifs de 360 ETP sur la période 2013-2015. Pour les IESSA, cela se traduira par une nouvelle baisse d
Compte-rendu du GS32h qui détermine les affectations dans les organismes de contrôle en SNA.
Depuis la publication de la loi de finances 2013, on savait qu'il y aurait une réduction de 120 postes par an à la DGAC, l'ENAC comprise. L'USAC-CGT demandait que les efforts soient équitablement répartis entre les différents corps. La DGAC refusait de nous communiquer cette répartition, prétextant des ajustements. Sans commentaire, elle vient de nous transmettre un tableau indiquant les
GT Effectifs : effectifs ICNA des 5 CRNA + PO + PGGs32h : effectifs ICNA des autres entités.Autant annoncer la couleur, les années à venir seront plus dures côté effectif : il y a pour l'ensemble de la DSNA 78 ICNA à se répartir en 2013 et les chiffres baisse
En cette période de trop faible recrutement, l'administration laisse entrevoir la peur d'une trop grande mobilité des contrôleurs du Nord qu'elle ne pourrait pas gérer en les remplaçant par des sorties d'école. On peine à discerner les conséquences de l'abandon de la politique basses couches de l'administration sur sa gestion des affectations.
L'avenir de Nantes est connu depuis quelques années maintenant. La plate-forme se développe, le trafic augmente, le déménagement à NDDL est un dossier très structurant pour l'avenir du centre. Indépendamment des conclusions du futur GT sur l'avenir de l'approche de Rennes, il faut garantir dès maintenant les ressources humaines indispensables à Nantes-Atlantique pour mener à bien le p


