Nous venons de rentrer dans une période charnière où des réorganisations importantes nous sont demandées tant au niveau gestion de personnel que technique. Le service voudrait un refus en bloc de toute évolution qu’il ne pourrait pas mieux s’y prendre. Décisions autoritaires, précipitation dans les dossiers et erreurs de communication sont-elles devenues les nouvelles méthodes de management ?
Roissy-CDG : toujours plus, toujours plus vite. Une rentrée chaude et agitée !
01-10-2011
Publications assoc|iées
En 2006, l’objectif affiché par nos dirigeants était de faire converger les I1 annuels des 5 CRNAvers 0,6 à échéance de 2014. Pour cela était développée la « méthode Hamy » qui par de savantscalculs devait garantir une ventilation équitable des ressources entre les 5 CRNA. En ce début2018, force est de constater que nous sommes très loin de l’objectif fixé il y a
Le planning de reprise de La Rochelle est irréaliste, l'USAC-CGT demande à ré-chelonner les AVE faute d'effectif qualifié.
Arrêté du 21 décembre 2017 portant création d'une expérimentation d'évolutions de l'organisation du travail des contrôleurs de la circulation aérienne de l'organisme Pyrénées.
Veuillez trouver en cliquant ci-dessous le compte-rendu de la CAP de corps des ICNA du 13 décembre 2017.
Après 3 mois d'essai 'un nouveau tour expérimental, où en sommes nous ?Lire le tract joint