Filière Technique : comment sortir de la spirale de l'échec ?

03-06-2025

La DSNA, ou plutôt la DGAC, s’est mise toute seule dans une impasse pour la modernisation technique.
Dans le cadre du protocole 2023-2027, la DGAC a montré que seul le rapport de force permettait d’obtenir des mesures sociales, mais dans le même temps elle ne tolère cela que d’un syndicat. Pour les autres, elle a d’autres joyeusetés à proposer : des menaces, brimades, attaques, critiques, et des mesures d’une pingrerie à peine surprenante en comparaison. Face à l’échec des négociations concernant la filière technique, la DSNA a choisi de rejoindre ses cadres intermédiaires dans une cour de récréation pour punir les agents d’oser user du rapport de force. C’est au minimum pitoyable.

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Le GT Supervision phase II, réuni le 26 septembre dernier, a permis d’obtenir des réponses sur la réorganisation phase 1 même si elles ne correspondent pas aux attentes.Le dogme stupide du protocole sur la réorganisation des supervisions doit être appliqué à la lettre pour obtenir les avancées sociales, que ce soit l’augmentation de la PEQ lié à laphase 1 ou le HEA lié �
Le nouveau chef d’organisme, assisté du chef de service technique, a tenu cette première réunionsur l’organisation de la supervision en précisant bien qu’il n’y avait aucune obligation du protocoledans cette démarche, qui visait un redéploiement d’effectif pour maintenir une politique derecrutement faible.
Nous avons récemment rencontré la Direction des Opérations pour avoir confirmation des objectifset de la politique qu’elle souhaite mettre en oeuvre dans le cadre du titre 3 paragraphe 2-1-8du protocole, évolution de la supervision technique et de la maintenance.